Projekty v realizaci:

Projekt je spolufinancován Evropskou unií z Evropského sociálního fondu plus (ESF+).
Individuální projekty Libereckého kraje – Podpora a rozvoj center duševního zdraví v Libereckém kraji
Organizace FOKUS Liberec o.p.s. realizuje projekt „Podpora a rozvoj center duševního zdraví v Libereckém kraji“, registrační číslo CZ.03.02.01/00/22_003/0005888, který je zaměřen na zajištění dostupné a kvalitní péče v oblasti duševního zdraví na území Libereckého kraje.
Projekt je součástí individuálního projektu Libereckého kraje a jeho cílem je zajištění a posílení kapacity služby centra duševního zdraví (CDZ), která hraje klíčovou roli v rámci reformy péče o duševní zdraví. Projekt přispívá ke zlepšení dostupnosti sociálních služeb jak pro stávající klienty, tak pro osoby, které dosud nebyly v kontaktu se systémem sociálních služeb. Realizace projektu probíhá v období od 1. 4. 2026 do 30. 6. 2028.
Cíle projektu
Hlavním cílem projektu je udržení a rozvoj služby Centrum duševního zdraví (§ 70a zákona č. 108/2006 Sb.) v odpovídající kvalitě a rozsahu, podpora terénní a komunitní péče a zajištění návaznosti sociálních a zdravotních služeb. Projekt tak přispívá k dlouhodobé stabilitě systému péče o osoby s duševním onemocněním v Libereckém kraji.
Pro koho je projekt určen
Projekt je určen zejména těmto cílovým skupinám:
- osobám s duševním onemocněním,
- osobám se zdravotním postižením,
- rodičům, dětem a mladým dospělým v nepříznivé sociální situaci.
Financování projektu
Projekt je realizován s finanční podporou Evropské unie z Evropského sociálního fondu plus (ESF+), státního rozpočtu České republiky a rozpočtu Libereckého kraje v rámci Operačního programu Zaměstnanost plus (OPZ+).
Ukončené projekty:
Individuální projekty Libereckého kraje – ukončeno k 31. 3. 2026
Poskytování služeb v obecném hospodářském zájmu pro sociální služby zapojené do projektu OPZ+ – individuálního projektu Libereckého kraje
Projekt č. CZ.03.02.01/00/22_003/0001885 „Podpora a rozvoj sociálních služeb v Libereckém kraji“
Účelem dotace je podpořit tyto vybrané druhy sociálních služeb:
- § 67 – sociálně terapeutické dílny (primárně cílová skupina osoby s duševním onemocněním; dále pak osoby s poruchami autistického spektra; osoby se zdravotním postižením; senioři (definice viz „Výzva k předkládání žádostí o podporu“ pro Výzvu č. 003 „Zajištění dostupnosti sociálních služeb“),
- § 43 – podpora samostatného bydlení (primárně cílová skupina osoby s duševním onemocněním; dále pak osoby s poruchami autistického spektra; osoby se zdravotním postižením; senioři (definice viz „Výzva k předkládání žádostí o podporu“ pro Výzvu č. 003 „Zajištění dostupnosti sociálních služeb“),
- § 70 – sociální rehabilitace (primárně cílová skupina osoby s duševním onemocněním; dále pak osoby s poruchami autistického spektra; osoby se zdravotním postižením; senioři (definice viz „Výzva k předkládání žádostí o podporu“ pro Výzvu č. 003 „Zajištění dostupnosti sociálních služeb“).
- § 70a – centrum duševního zdraví (primárně cílová skupina osoby s duševním onemocněním; dále pak osoby s poruchami autistického spektra; osoby se zdravotním postižením; senioři (definice viz „Výzva k předkládání žádostí o podporu“ pro Výzvu č. 003 „Zajištění dostupnosti sociálních služeb“).
Výčet služeb a maximální alokované částky na jednotlivé podpořené služby:
Druh sociální služby – §43 – podpora samostatného bydlení
Název služby – Podpora samostatného bydlení
Číslo registrace – 3596108
Částka v Kč – 33.209.104
Druh sociální služby – §67 – sociálně terapeutické dílny
Název sociální služby – Sociálně terapeutické dílny
Číslo registrace – 5563434
Částka v Kč – 9.577.865
Druh sociální služby – §70 – sociální rehabilitace
Název sociální služby – Sociální rehabilitace
Číslo registrace – 8208204
Částka v Kč – 26.852.367
Druh sociální služby – §70a – centrum duševního zdraví
Název sociální služby – Centrum duševního zdraví
Číslo registrace – 7943498
Částka v Kč – 21.605.871
V roce 2018 začala dlouho očekávaná realizace projektu „Podpora a rozvoj služeb v komunitě pro osoby se zdravotním postižením v Libereckém kraji“ pod číslem CZ.03.2.60/0.0/0.0/15_005/0003862
V tomto projektu Liberecký kraj vyhlásil výběrová řízení na dodávku sociálních služeb. Fokus Liberec o.p.s jakožto poskytovatel sociálních služeb čtyři výběrová řízení vyhrál.
Projekt běží do března 2026
OPZ – Profesionalizace vnitřního fungování organizace Fokus
Projekt je realizován za finanční podpory Evropské unie
Zahájení – 1.1.2017, ukončení – 31.12.2018
Realizací tohoto projektu jsme zamýšleli zvýšit důvěryhodnost organizace Fokus Liberec o.p.s. ve vztahu k veřejnosti a také ke státnímu a veřejnému sektoru. Naplnění všech cílů se nám podařilo prostřednictvím tří klíčových aktivit (KA):
KA1 – Marketing a PR
Podařilo se nám naplnit všechny 3 cíle, které jsme si v rámci této aktivity stanovili:
- Vytvoření marketingové a PR strategie – strategie vznikla, a aktivně se s ní pracuje (viz níže)
- Vytvoření pozice PR manažera a jeho zapracování – i tohoto cíle se podařilo dosáhnout. PR a grantová manažerka se stala plnohodnotnou členkou týmu, a implementuje jednotlivé výstupy na poli PR do všech činností organizace.
- Evaluace – probíhala průběžně, výstupem je závěrečná evaluační zpráva (viz níže)
V rámci této KA také 13 vedoucí pracovníků získalo více než 40 hodin vzdělávání formálního i neformálního, které jim posílilo kompetence v oblastech komunikace a řízení, a také v oblasti PC dovedností potřebných ke kultivovanému prezentování společnosti navenek.
Za poslední rok se nám podařilo velmi výrazně zvýšit povědomí o problematice života s duševním onemocněním a službách, které Fokus Liberec poskytuje, zejména mezi veřejnou správou – zástupci obcí a kraje, zástupci Úřadů práce. Pracujeme na neustálé aktualizaci sítě kontaktů, veškeré dění v organizaci se snažíme komunikovat navenek. Stali jsme se rovnoprávnými partnery kraje při tvorbě sociálně zdravotních politik.
KA2 – Strategie organizace
- Cíl – Zpracování strategického plánu organizace – strategie vznikla za spolupráce zaměstnanců na všech úrovních – řadoví zaměstnanci, střední management, vrcholný management. Na tvorbě plánu se podílelo celkem 73 osob. S plánem se od poloviny roku 2018 pracuje, na červen 2019 je naplánován první reflexivní workshop, kde zhodnotíme plnění cílů a naplánujeme další opatření.
- Cíl – Evaluace – probíhala průběžně na poradách vedení, poradách jednotlivých týmů a supervizních setkáních (viz evaluační zpráva níže)
KA3 – Kvalita služeb a produktů
I v této aktivitě se nám podařilo dosáhnout obou plánovaných cílů
- Cíl – Zpracování Analýzy potřebnosti sociálních služeb – Analýza k dispozici níže. Při práci na analýze jsme komunikovali s koordinátorem pro reformu psychiatrické péče v Libereckém kraji, a jednotlivé části analýzy se rozpracovávaly také přímo na krajské koordinační skupině pro reformu psychiatrické péče. Tím, že se nám podařilo zapojit do této skupiny, získal dokument úplně jiný rozměr – dostali jsme tak oficiální posvěcení pro nové služby.
Analýza se stane východiskem pro plánování a rozvoj nejen služeb Fokusu Liberec, ale všech zdravotně sociálních služeb pro lidi s duševním onemocněním v Libereckém kraji. Nové služby budou budovány na principu multidisciplinarity, s výhledem na budoucí propojení služeb do Centra duševního zdraví. Naše očekávání od analýzy tak byla více než naplněna. Analýza bude velmi důležitým nástrojem pro vyjednávání o registracích a finančních podmínkách nových služeb. - Cíl – Sestavení business plánů pro chráněná pracoviště – tvorba bussines plánů byla dlouhodobým procesem, cílem byla taková spolupráce, která by umožňovala relativně častý kontakt expertky s vedoucími a zaměstnanci chráněných pracovišť, a zapojení všech zaměstnanců se zdravotním postižením do tvorby plánů. V počátku spolupráce se expertka seznámila přímo na místě s oběma pracovišti – chráněnou kavárnou Florianka v Jablonci n/N a řemeslnou dílnou v Liberci, prohlédla si prostory i zázemí, a strávila řadu hodin rozhovory s pracovními týmy. Při dalších návštěvách se již více soustředila na vedoucí pracovníky pracovišť, jejich vize a plány do budoucna. Postupně došlo k rozpracování několika možných řešení s ohledem na reálné prostorové a personální možnosti. Zejména v případě řemeslné dílny bylo však nutné rozložit plán do více etap a pracovat i s kontextem aktuální situace na trhu práce. Práce na plánech probíhala celé druhé pololetí 2018, a finální verze plánů vznikly v prosinci. Naplánované změny začínáme realizovat od roku 2019
Ukázka výstupů projektu:
- Marketingová a PR strategie
- Vnitřní předpis vztahující se k PR
- Jednotná podoba CI
- Nově zpracovaný etický kodex
- Analýza potřebnosti sociálních služeb
- Závěrečná evaluační zpráva projektu
IOPŽP – Energetická úspora na objektu občanské vybavenosti Nezvalova 662/18 Liberec:
V roce 2014 a 2015 byl zrealizován projekt „Energetická úspora na objektu občanské vybavenosti Nezvalova 662/18 Liberec.
Tento projekt byl podpořen Operačním programem Životní prostřední a Státním fondem životního prostředí. Realizační fáze proběhla úspěšně v období březen – červen 2015, kdy se povedlo úspěšně zrealizovat všechny naplánované činnosti (viz technická zpráva).